Precio: 1.500 € €
Horas lectivas: 160
Duración: 8 meses
Precio: 1.500 €
Profesor: Victor Chavigné
Metodología: Online
Próximo inicio: 25 de febrero 2025 Ver todas las convocatorias
Como llevar a cabo de forma exitosa la reducción de costes y la mejora de sus operaciones logísticas en el almacén
A quién se dirige esta formación:
Este programa va dirigido a todas aquellas personas con responsabilidad sobre las operaciones logísticas de los almacenes que trabajen en ellas y que quieran mejorarlas:
- Jefes de Almacén
- Responsables operativos del Almacén – Jefes Equipo, Jefes Sección, Gestores de stocks
- Responsables operativos de transporte - Coordinadores de transporte
- Directores de Logística
Objetivos de la formación
El Programa Superior de Dirección de Almacenes tiene como objetivo formar de forma práctica al profesional logístico con las herramientas de gestión y los conocimientos necesarios para afrontar los retos actuales y futuros de su almacén.
Los profesionales logísticos cuentan en su mayoría con una experiencia previa, que van a poder mejorar gracias a las diferentes herramientas que se presentan en el programa.
La clave del programa es poder aplicarlas a su día a día a medida que avanza, a través de los casos prácticos y/o la implementación en sus propios almacenes, viendo en cualquier caso un resultado rápido de los conocimientos adquiridos.
Organización de la formación
El Programa Superior de Dirección de Almacenes se organiza en un recorrido formativo que contempla las diferentes temáticas y la realización de un Proyecto Final de Programa que se cursará en paralelo una vez superadas con éxito las unidades formativas iniciales.
El recorrido formativo contempla las siguientes temáticas y que suman un total de 160 horas.
- Operaciones de almacenaje. Jefe de Almacén Lean
- Digitalización del almacén. Tecnologías
- Optimizar el stock y el nivel de servicio
- Proyecto Final de Programa
La realización del Proyecto Final de Programa será imprescindible para obtener la titulación.
Operaciones del Almacén - Lean
- Autodiagnóstico almacén. Metodologías de autodiagnóstico
- Diagnóstico técnico. Cuestionario general
- Diagnóstico económico. Estructura de costes e ingresos
- Construcción e implantación del cuadro de mando del almacén
- Visual Management
- Herramientas Lean para la mejora
- Optimización de los procesos del almacén
- Lean Training. El cuadro ILUO
- La externalización de procesos logísticos
Digitalización del almacén -Tecnologías
- impacto del e-commerce en la transformación digital del almacén
- Cómo organizar la transformación digital de nuestro almacén
- Implementación de un sistema de gestión de almacenes
- Impacto de la implementación de un SGA en el almacén
- Funcionalidades y características de los SGA
- El proyecto de implementación del SGA
- Tecnologías para la automatización de un almacén
- Aplicaciones RFid en el almacén
- Robotización de almacenes
- Utilización del Activity Based Costing
- Análisis de inversiones
Optimizar el stock y el nivel de servicio
- La gestión de stocks
- Factores que inciden en la gestión de stocks
- Objetivos de la gestión de stocks/Inventarios
- Costes de los stocks (Existencias)
- Valoración de existencias y control de stocks
- Precio medio ponderado
- La rotación y el periodo medio de maduración
- Sistemas de control de stocks - Recuento de stocks
- Punto de pedido
- Diferencia entre stock de seguridad y punto de pedido
- Clasificación de los stocks
- El ciclo corto: El periodo de maduración
- Análisis ABC/XYZ. Análisis de los stocks según su valor e importancia
- Valoración de existencias y control de stocks
- Clasificación de los stocks
Proyecto Final de Programa
- El Proyecto Final de Programa tiene como objetivo aplicar a la realidad de su almacén los conocimientos y herramientas adquiridos en la formación.
- El impacto del proyecto varía en función de cada almacén, pero supera ampliamente el coste del programa, por lo que se asegura su rentabilidad.
- Se realizarán tres sesiones de tutorización vía web con el objetivo de acompañar al alumno en su proyecto de mejora. Previo a cada sesión de tutorización, el alumno enviará la información correspondiente para que el tutor pueda revisarla antes.
VICTOR CHAVIGNÉ JORBA.
Con una formación académica en ingeniería industrial, Víctor Chavigné ha desempeñado la mayor parte de su trayectoria profesional en el área de operaciones donde ha ocupado diversas posiciones directivas, tanto a nivel nacional como a nivel internacional.
Está diplomado en Logística Integral por el ICIL y tiene un máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales por la UPC.
En su primera etapa profesional se especializó en la externalización de las operaciones logísticas, en la que como Director de Proyectos e Ingeniería Logística en CTC Externalización, adquirió una gran experiencia en la gestión y puesta en marcha de almacenes así como de procesos logísticos diversos como la gestión de plataformas logísticas, servicios de campo u operaciones de montaje.
Después de cursar un Executive MBA en ESADE, orienta su carrera hacia la gestión documental en la que como Director de Operaciones, integra la tecnología con los servicios documentales. Durante esta etapa adquiere una importante experiencia en el uso de las herramientas tecnológicas para la mejora de las operaciones.
Posteriormente se incorpora al e-commerce Privalia, adquirido por la multinacional francesa Vente Privée, actualmente Veepee.
En Privalia, actúa como Fulfillment Engineering Manager, con responsabilidad sobre las operaciones de fulfillment en España, Italia, México y Brasil. En este periodo se certifica como Black Belt Lean Six Sigma (Lean Six Sigma Institute).
Fruto de la integración con Vente Privée, pasa a dirigir en Paris el programa europeo para la mejora del tiempo de entrega y mejora del servicio. Posteriormente ocupa la posición de Director de Supply Chain Planning, gestionando los procesos de planificación de la demanda y la coordinación con la red logística de almacenes y transporte a nivel europeo.
Actualmente, como Logistics BPO Director es el responsable de todos los procesos logísticos de la red de almacenes de la multinacional del e-commerce Veepee, tanto a nivel tecnológico como de proceso.
Directivo con una larga experiencia en el ámbito de la externalización de procesos logísticos, la gestión de almacenes, el e-commerce, es un ferviente partidario del uso de la tecnología en las operaciones como elemento transformacional.
MANUEL LOPEZ
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universitat de Barcelona). Máster en Logístics, Materials and Supply Chain Management (UPC). Cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones. Consultor y Formador.
Los participantes del programa recibirán a la finalización del mismo el Diploma del Programa Superior Dirección de Almacenes en el caso de superar las diferentes pruebas de evaluación de cada uno de los módulos y superar el trabajo final.
- 25 de febrero 2025
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